採用情報

新入社員研修

• 「ブラザー制度によるOJT」入社後、専任の先輩社員がマンツーマンで業務の基本を指導し、業務の流れを一緒に習得。
• 「製造要領書をもとに技術指導、スキルマップで習熟度の定期確認」
  業務の基礎をしっかり理解し、定期的な習熟度チェックを実施。

全社員向け研修

• 「技術講習会」
  外部講師を招き、新しい技術や業界動向について学ぶ機会を提供。
  階層別、目的別研修制度が充実しており、めっき勉強会、図面研修会など様々な講習会を開催し、個人のスキルアップを目指す。

定期的なフォローアップ研修で、着実に成長をサポート

入社後のフォローアップ研修を実施し、個々の成長を見える化。業務内容の振り返りと改善点を議論し、次のステップに向けた目標を設定します。
また、経営層とのワンオンワンミーティング（3回/年）や経営計画発表会（2回/年）も実施し、社内でのコミュニケーションを大事にしています。

資格取得支援で、技術者としてのマイスター（プロフェッショナル）を目指す

• めっき技能士資格
  – 1級：ベテラン社員が講師となり、週1回の講習を実施。
  – 2級：新入社員や中堅社員向けのサポートを行い、合格に向けた対策を徹底。
• その他技術関連資格支援
  – QC検定、機械保全技能士など、業務に必要な資格取得を会社がサポートし、受験費用を全額負担。

人事考課表の活用

• 各業務の達成度、技術力、チームワーク、リーダーシップなど、複数の評価基準を設ける。
• 上司との面談を通じて目標達成度を評価し、昇進や昇給に反映。

能力評価制度

• 技能レベル、資格取得状況、技術の活用度を個別に評価し、スキルマップを作成。
• 技術職や管理職に必要なスキルを定期的に見直し、成長支援プランを作成。
• 能力評価に基づき、次のキャリアステップを明確に提示。

評価の透明性とフィードバック

• 各評価基準の詳細と達成度を社員と共有し、定期的にフィードバックを実施。
• フィードバックを通じて次の目標設定を行い、さらなる成長を促進。